איך לשאול כך שהבינה תדע לצייר תרחישים עתידיים ולא רק לתת תשובה אחת?
שיעור: 05 | משפחת מיומנות: ניסוח שאלות | מיומנות: שאלות ניבוי
✱✱✱
🗝️ מפתח להבנה
כשאנחנו שואלים שאלה רגילה – הבינה שולפת מידע קיים, מסדרת ומחזירה.
כשאנחנו שואלים שאלת ניבוי – הבינה לא יודעת את העתיד. היא יכולה רק לייצר תרחישים מותנים.
כדי שזה ייעשה בצורה מועילה, עלינו להנחות אותה במפורש:
-
לנסח תנאי ברור (אם…).
-
לבקש כמה תרחישים שונים – לא תשובה אחת.
-
לבקש הסבר לכל תרחיש – על מה הוא נשען.
-
לבקש דירוג סבירות (סביר מאוד / אפשרי / נדיר).
בלי ההנחיות האלה – נקבל משפט כללי.
עם ההנחיות – נקבל תמונה עשירה ומועילה..
📖 בפרשת נצבים
משה מתאר לעם: “ראה נתתי לפניך היום את החיים ואת הטוב, ואת המוות ואת הרע”.
זהו מבנה של שאלת ניבוי: מה יקרה אם תבחרו כך, ומה יקרה אם תבחרו אחרת.
נוסח נכון לשאלה יהיה, למשל:
👉 “בהתבסס על פסוקי פרשת נצבים, תאר שלושה תרחישים אפשריים למה שיקרה לעם ישראל אם ישמור את הברית, עם הסבר מה עומד מאחורי כל תרחיש וֶאֱמֹד את הציון החיובי של כל אחד.”
או בכיוון ההפוך:
👉 “בהתבסס על הפסוקים, תאר שלושה תרחישים למה שיקרה אם העם יפר את הברית. הסבר את ההיגיון של כל תרחיש, וֶאֱמֹד את הציון השלילי של כל אחד.”
כך אנחנו לא מסתפקים ב“מה יקרה”, אלא מנחים את הבינה איך לענות.
✱✱✱
🛠 דוגמה מהחיים
סיפורון מעשי:
מנהל צוות שואל:
במקום “מה יקרה להכנסות אם לא נוסיף לקוחות חדשים?”
תשובה אפשרית: ההכנסות ירדו.
עדיף לשאול כך:
👉 “בנה שלושה תרחישים שונים להכנסות החברה אם לא נוסיף לקוחות חדשים בחודש הקרוב. עבור כל תרחיש תן הסבר קצר מה מבסס אותו, ודרג את מידת הסבירות שלו.
הבא בחשבון את טיוטת חוזי הרכש ואת הבקשה שהגשנו למדען הראשי”
התוצאה תהיה תשובה מסודרת:
-
תרחיש 1: ירידה חדה. סבירות 90% - כי זה המשך המגמה הקודמת.
-
תרחיש 2: ירידה מתונה. סבירות 50% - אם הסמנכ"ל יצליח בתכניתו להוזלת חוזי הרכש.
-
תרחיש 3: יציבות או עלייה. סבירות 15% - אם החברה תזכה במענק 'המדען הראשי'.
📝 סיכום
שאלה רגילה = שליפה.
שאלת ניבוי = בניית תרחישים.
החכמה: לא להסתפק בשאלה “מה יקרה?”, אלא לנסח כך:
“בנה כמה תרחישים > תן הסבר לכל אחד > דרג סבירות.”
כך השאלה לא מניבה תשובה שטוחה, אלא מפה של אפשרויות.
➡️לשיעור הקודם לשיעור הבא⬅️